|
 | Тратим много сил и собственных ресурсов для выполнения условий договора. Проблема в том, что делаем много политически-административных шагов. Эффективность падает. Прям, отдельный человек на согласования нужен. | |
|
| Согласен. Компания большая, везде свои особенности. Что предлагаете для увеличения эффективности? | |
|
|
|
|
|
|
| Есть два варианта: 1. Нас прикрепляют к куратору- сотруднику, который имеет реальное влияние на сотрудников в компании и лоялен к внедрению нашей системы продаж. 2. Мы создаем отдельное подразделение "ТД Б2Б продаж" , как отдельное подразделение, под контролем и влиянием того же куратора. | |
|
| Звучит разумно. Что я получу в первом или во втором случае? | |
|
|
|
|
|
|
| В первом случае - мы увеличим свою эффективность, за счет сильного административного влияния - работа пойдет быстрее. Во втором случае - мы сможем создать единый блок продаж для всех проектов - нужно увеличить продажи - подключили проект. Создадим стандарт и единую систему продаж компании. | |
|
| Ну, что же. Нужно обдумать. Надеюсь, что в обоих случаях, вы прикунули риски и бюджеты и возьмете на себя ответственность. Об изменениях и условиях позже поговорим. | |
|
|
|
|
|
